entre la première ligne du nouveau produit et son ouverture au public
Sowapi Plateforme de pet care
Lever des fonds sur un produit déjà utilisable.
Sowapi mettait en relation propriétaires d’animaux et pet sitters. Ses fondateurs voulaient lever sur une idée plus large : un compagnon IA pour toute la vie de l’animal, de la santé aux réservations et au budget. Nous avons audité l’existant, construit le nouveau produit, testé l’idée sur le marché et préparé tout ce que les investisseurs allaient regarder.


En chiffres
propriétaires d’animaux dans la base existante (contexte, pas notre résultat)
Sources
- Sowapi code base and launch date, April to July 2026
- Sowapi, public figure on sowapi.com
La situation
Une app existante qui avait coûté cher pour ce qu’elle donnait, une nouvelle idée sur laquelle lever, et plusieurs propositions sur la table.
Les fondateurs sont venus avec leur app de pet sitting et une ambition plus large : un compagnon qui suit la santé de l’animal, donne des recommandations, réserve un sitter et tient le budget. L’app avait été construite par un précédent prestataire, à un coût élevé pour le résultat. D’autres cabinets avaient déjà envoyé leurs propositions.
Lever sur la nouvelle idée demandait plus qu’un deck. Les investisseurs voudraient un produit utilisable, des signes que les propriétaires le voulaient, une marque cohérente et des réponses à une due diligence technique.
Autour de l’entreprise
Ce que nous avons décidé
Quelques choix ont fait la différence. Chacun avec sa raison.
- 01
Tout auditer avant de proposer quoi que ce soit.
Nous avons passé en revue l’app existante, le travail du précédent prestataire et les cahiers des charges des autres propositions. Les fondateurs ont décidé avec les éléments sous les yeux.
- 02
Lever sur un vrai produit.
Un nouveau socle, construit par phases avec un point de décision à chacune, pour que les investisseurs puissent l’essayer eux-mêmes.
- 03
Tester l’idée sur le marché d’abord.
Des actions marketing sur la base existante et un tunnel mesuré ont montré où se trouve la demande et où elle manque, avant de lever pour passer à l’échelle.
- 04
Une marque, un kit de levée.
Une nouvelle marque et un design system, dessinés avec un designer, portent le produit, les emails, le deck et la data room : tout ce que voit un investisseur raconte la même histoire.
Ce qui a changé, acteur par acteur
| Acteur | Avant | Après |
|---|---|---|
| Les fondateurs | Plusieurs propositions à comparer et un existant qu’ils ne pouvaient pas évaluer. | Un audit écrit, un plan par phases avec un point de décision à chaque étape, et un produit en service. |
| Investisseurs | Une idée et une app de garde. | Un produit qui fonctionne, un deck, un modèle financier et un dossier technique où chaque affirmation se vérifie. |
| Propriétaires d’animaux | Une app pour trouver un sitter, et rien d’autre. | Une seule conversation pour la garde, les rappels de santé, le budget et le vétérinaire le plus proche. |
| Pet sitters | Réservations et paiements gérés hors de l’app. | Demande, autorisation de carte et versement dans un seul enchaînement. |
| Vétérinaires et professionnels | Absents du produit. | Trouvés à proximité par le compagnon quand l’animal en a besoin. |
Le travail
Lever sur un vrai produit.
Application









Une marque, un kit de levée.
Documents








Livrables réels. Chiffres et données personnelles retirés ou remplacés.
Comment ça tourne
Ce qui tourne désormais seul, et le détail derrière chaque décision.
ProduitLe compagnon
Propriétaires et sitters parlent à un seul assistant. Il trouve un sitter, réserve et encaisse, tient le calendrier de santé, suit le budget et trouve le bon vétérinaire ou professionnel à proximité. La réservation suit un enchaînement strict, de la demande au versement.
ProduitUn nouveau socle, décidé sur pièces
L’app existante a été examinée composant par composant. La nouvelle plateforme a sa propre base et lit l’historique de l’ancienne par un accès restreint qui masque les données personnelles.
CroissanceLancement et mesure
Un nouveau site public lisible par les moteurs et les outils de recherche IA, la base existante découpée en segments par pays et activité avec leur méthode de réactivation, et chaque étape du site à la première réservation mesurée.
Marque et contenuMarque, voix et production
Le compagnon a été nommé et doté d’une charte de ton écrite avec les fondateurs. Dix-sept emails transactionnels en deux langues, le deck et de courts films de marque sortent du même design system.
Automatisation des processUne plateforme qui relance d’elle-même
Des tâches planifiées gèrent rappels de santé, échéances de réservation, autorisations de paiement, versements aux sitters, relances des sitters inactifs, alertes budget et conservation des données. Une conversation qui demande un humain lui est transmise avec son historique.
Levée de fondsLe kit de levée
Deck, modèle financier, pipeline investisseurs et un dossier technique en six documents qui répond point par point à la grille d’un fonds, chaque chiffre avec sa source et sa date.
Le système de marque
Couleurs
- Aubergine#3C0A2EPrimaire, héros de marque
- Lavande#B5A8FFSecondaire
- Mint#A6F0B8Accent joyeux, parents
- Bubblegum#F4A8C8Accent signature, sitters
- Fond#F4F2F2Fond
- Bordure#E8E4E6Bordures
Typographies
- AaSowapi 0123456789
- AaSowapi 0123456789
- Doux : aubergine et lavande, photos chaleureuses, signature en trame bubblegum.
- Direct : capitales condensées pour les titres, phrases courtes partout ailleurs.
- Joyeux : mint, jaune et bubblegum en accents, jamais en décor.
Design system Sowapi v3, aligné sur les tokens en production.
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